11年經(jīng)驗(yàn) 高中 2000年8月16日 26歲 隨時(shí)可以聯(lián)系我)
希望從事:倉(cāng)庫(kù)主管,裝配主任,電子車間主任 Ι 全職Ι 面議
工作地點(diǎn):永康市 武義縣 桐琴工業(yè)區(qū)
專業(yè):文科
個(gè)人資料:165cm Ι 漢族
戶籍:云南省 鎮(zhèn)雄
現(xiàn)居地:浙江省 金華市 武義縣 桐琴工業(yè)區(qū) 桐琴
應(yīng)屆/離職-隨時(shí)到崗
本人在永康工作近10年,一直在生產(chǎn)和物控之間不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步 本人樂(lè)于學(xué)習(xí),性格開(kāi)朗,沉著冷靜,有一定的抗壓能力,對(duì)在工作中遇見(jiàn)的問(wèn)題的有一定的解決方法及溝通協(xié)調(diào)等,與同事和各部門之間都是相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,積極配合各部門工作 1,有一定的扛壓能力,執(zhí)行力強(qiáng),原則性強(qiáng), 2,經(jīng)歷過(guò)精益管理培訓(xùn),6S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),ERP系統(tǒng)物控培訓(xùn),在生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)之間有不錯(cuò)的管理方法 3,能使用系統(tǒng)U8用友,T+/易飛/管家婆,辦公軟件,Excel,Word等 4,對(duì)自己要求,不管負(fù)責(zé)哪個(gè)崗位工作都要抱著做好的心態(tài)對(duì)待工作,要求自己做那份工作都要實(shí)干型 5,興趣愛(ài)好喜歡打籃球,跳舞,平??纯垂芾頃?shū)籍等
2017.09-2021.01[3年4個(gè)月]
100 - 499人
2017.9月到2017.1月浙江司貝寧照明電器有限公司 檢驗(yàn)員: 主要負(fù)責(zé): 首件確認(rèn)(按BOM.工藝、內(nèi)外貿(mào)訂單要求)進(jìn)行檢驗(yàn), 線上巡檢(線上人員是否按工藝要求操作,質(zhì)控點(diǎn)的把控) 負(fù)責(zé)每日線上操作不良原因檢查填寫(xiě)異常報(bào)表(分析原因上報(bào)主管和車間線長(zhǎng)早會(huì)宣講并改善) 周總結(jié)線上異常的質(zhì)量異常整理改善上報(bào)主管。 2018.3月-2019年12月,浙江司貝寧照明 包裝線長(zhǎng),物料組長(zhǎng): 1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線做好成品的打包 2,負(fù)責(zé)包裝人員工作調(diào)配安排工作任務(wù) 3負(fù)責(zé)領(lǐng)訂單物料與倉(cāng)庫(kù)對(duì)接,(提前規(guī)劃兩天的工作物料方便倉(cāng)庫(kù)備料) 4負(fù)責(zé)線上人員的效率,質(zhì)量提升(逐步改善) 5負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)任務(wù)的報(bào)表填寫(xiě) 后2019年崗位調(diào)整物料組長(zhǎng),主要工作: 負(fù)責(zé)各條生產(chǎn)線的訂單物料對(duì)接(與倉(cāng)庫(kù)及車間線長(zhǎng)確認(rèn)物料簽字) 負(fù)責(zé)欠料提報(bào),跟綜及到位情況(確保產(chǎn)線不提線) 3負(fù)責(zé)對(duì)欠料的訂單做好表格反饋各部門跟催 4線上生產(chǎn)異常不良品的安排人員退換(按檢驗(yàn)返工單,報(bào)廢單與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行更換) 2020年3月到2022年1月司貝寧照明 倉(cāng)庫(kù)管理,工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)發(fā)放物料與車間對(duì)接簽字 負(fù)責(zé)安排按3天計(jì)劃進(jìn)行對(duì)各倉(cāng)庫(kù)下發(fā)備料單備料 負(fù)責(zé)備完物料的準(zhǔn)確性核對(duì)檢查 負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)位審單是否日清日結(jié)完成 負(fù)責(zé)退貨,呆滯物料的清退并做好單據(jù) 負(fù)責(zé)協(xié)助主管安排的周盤及月盤的工作 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S的整理等等 在此公司是我學(xué)習(xí)最多的地方,也獲得過(guò)優(yōu)秀管理及榮譽(yù)證書(shū),也獲得公司給予的年會(huì)上臺(tái)優(yōu)秀管理發(fā)表演講等,從每一個(gè)崗位的更換都是讓我能繼續(xù)進(jìn)步的方法,很感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定及幫助, 離職原因:個(gè)人原因
2022.02-2022.09[7個(gè)月]
100 - 499人
前期車間線長(zhǎng)(管控3條線/27人) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線任務(wù)安排生產(chǎn)(周計(jì)劃) 負(fù)責(zé)員工考勤制度,評(píng)分 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上上率的提升(采取對(duì)每工位的操作節(jié)拍計(jì)算) 負(fù)責(zé)每日產(chǎn)能報(bào)表填寫(xiě)(未達(dá)標(biāo)及物料,質(zhì)量異常分析) 負(fù)責(zé)每日早會(huì)的工作(反饋?zhàn)蛉盏纳a(chǎn)效率,質(zhì)量,返工出現(xiàn)的原因等) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S的管理(及每日一個(gè)5S現(xiàn)場(chǎng)改善) 負(fù)責(zé)線上生產(chǎn)2小時(shí)節(jié)拍生產(chǎn)量是否達(dá)標(biāo)(未達(dá)標(biāo)原因是否存在質(zhì)量異常,物料異常,人員異常等因素做好調(diào)整,后2小時(shí)改善并提升上去) 負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表等等 后期倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng),全方面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù) 負(fù)責(zé)鑄件庫(kù),原材料庫(kù),電子配件庫(kù),成品庫(kù)各庫(kù)位備料統(tǒng)計(jì)匯總,提報(bào) 負(fù)責(zé)各庫(kù)位每日工作的監(jiān)督與落實(shí) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S的全面改善 負(fù)責(zé)每日監(jiān)督各庫(kù)位循環(huán)盤點(diǎn) 負(fù)責(zé)系統(tǒng)上單據(jù)有無(wú)審核監(jiān)督 負(fù)責(zé)成品庫(kù)發(fā)貨跟蹤并協(xié)助 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)車間溝通次日生產(chǎn)訂單物料發(fā)放情況 負(fù)責(zé)每日與采購(gòu)及計(jì)劃溝通生產(chǎn)訂單情況,物料到廠情況等 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等 離職原因:在此公司學(xué)習(xí)到了很多,經(jīng)過(guò)精益管理,ERP,現(xiàn)場(chǎng)5S等培訓(xùn),后因?yàn)榧影鄷r(shí)間太多,自己幾乎沒(méi)有自己的時(shí)間,選擇離職。
2022.09-2023.10[1年1個(gè)月]
100 - 499人
電子SMT貼片 負(fù)責(zé)訂單物料核對(duì)生產(chǎn) 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù) 負(fù)責(zé)線上程序調(diào)試,(飛達(dá),機(jī)器報(bào)警的解決) 負(fù)責(zé)每日?qǐng)?bào)表填寫(xiě),不良品的維修等等 負(fù)責(zé)5S現(xiàn)場(chǎng)管理 離職原因:回家結(jié)婚
2024.03-2025.02[11個(gè)月]
100 - 499人
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各庫(kù)位訂單備料完成后統(tǒng)計(jì)跟蹤 負(fù)責(zé)外發(fā)物料加工的核對(duì)確認(rèn)及跟綜到廠時(shí)間應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上線訂單及時(shí)性 負(fù)責(zé)各庫(kù)位統(tǒng)計(jì)欠料匯總提報(bào)到跟單采購(gòu) 負(fù)責(zé)物料到廠后及時(shí)跟蹤各庫(kù)物料的數(shù)量,名稱是否一致,入庫(kù) 負(fù)責(zé)對(duì)貼片,插件,測(cè)試,補(bǔ)焊的生產(chǎn)訂單的發(fā)放與車間各管理核對(duì)物料名稱,數(shù)量,型號(hào)是否一致性無(wú)誤簽字 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)完成后退料,報(bào)廢,不良的更換及退料數(shù)量清點(diǎn)入庫(kù) 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠長(zhǎng)溝通安排第二天需要發(fā)貨訂單做好發(fā)貨單安排司機(jī)能及時(shí)送貨 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)5S及整改 負(fù)責(zé)供貨商,外加工物料的送貨單到廠后整理系統(tǒng)入庫(kù)后交到財(cái)務(wù)協(xié)同核對(duì)確認(rèn) 負(fù)責(zé)ERP管家婆系統(tǒng) 負(fù)責(zé)跟蹤各庫(kù)位的物料收,發(fā),入及盤點(diǎn)工作 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
2025.02-2026.01[10個(gè)月]
100 - 499人
一,前期負(fù)責(zé)電子車間主任2-8月份 直接領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)副總 主要負(fù)責(zé)模塊,插件,后焊,調(diào)試,維修每日生產(chǎn) 管控人員30+ 1,負(fù)責(zé)安排插件線的每日生產(chǎn),每日生產(chǎn)計(jì)劃給到插件班組長(zhǎng)。 2,負(fù)責(zé)每日按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行與倉(cāng)庫(kù)對(duì)接訂單物料的排產(chǎn)提前領(lǐng)料準(zhǔn)備 3,負(fù)責(zé)車間各崗位出現(xiàn)的質(zhì)量異常當(dāng)天和班組長(zhǎng)們匯總的質(zhì)量異常做出討論,分析,并且早會(huì)宣貫質(zhì)量問(wèn)題并解決 4,負(fù)責(zé)車間工資每月核算上交生產(chǎn)副總 5,負(fù)責(zé)車間各崗位5S現(xiàn)場(chǎng)改善及整理 6,負(fù)責(zé)每日完成生產(chǎn)訂單狀態(tài)上報(bào)給生產(chǎn)副總 7,負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù) 8,負(fù)責(zé)車間人員管理及員工安全培訓(xùn) 9,負(fù)責(zé)車間各崗位出現(xiàn)異常影響,物料,工程,生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題反饋品質(zhì)并由品質(zhì)出異常單責(zé)任到部門各人 10,負(fù)責(zé)每日參加生產(chǎn)碰頭會(huì),品質(zhì)碰頭會(huì)議 11,負(fù)責(zé)維修人員每日的維修情況,出現(xiàn)的問(wèn)題及領(lǐng)料記錄,每周開(kāi)維修碰頭會(huì),查明原因,提高維修效率,降低成本領(lǐng)料維修 12,負(fù)責(zé)車間每月的優(yōu)秀員工評(píng)選,并且做出為什么是優(yōu)秀員工月底宣貫讓員工們都知道做好,負(fù)責(zé)都能有機(jī)會(huì)拿到公司獎(jiǎng)勵(lì) 13,負(fù)責(zé)訂單收尾及訂單交期跟蹤 14,負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)其它安排的工作事項(xiàng) 15,負(fù)責(zé)員工工資每月必須都有上升階段,提高產(chǎn)能,提高質(zhì)量,有目標(biāo) 負(fù)責(zé)電子車間期間員工平均每月工資各崗位都達(dá)到6500-10000以上,對(duì)自己和員工之間溝通,配合,等都處于相互,服從我的安排,并且員工對(duì)我的安排等積極性都強(qiáng),我始終保持對(duì)就是對(duì),錯(cuò)就是錯(cuò),有獎(jiǎng)有罰沒(méi)有任何特殊情況可講,責(zé)任制。 8月到至今 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,調(diào)入倉(cāng)庫(kù),負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管 直接領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)副總 管控人員7人 主要負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu),總裝,電子件,小件,成品庫(kù)和雜工全面管理 1,負(fù)責(zé)每日的各庫(kù)位倉(cāng)管員的生產(chǎn)備料安排 2,負(fù)責(zé)每日與采購(gòu)碰頭物料回來(lái)的交期及時(shí)間 3,負(fù)責(zé)每日上報(bào)倉(cāng)庫(kù)的備料情況及物料到廠時(shí)間匯總表格上報(bào)生產(chǎn)副總 4,負(fù)責(zé)每日與銷售溝通次日要發(fā)貨訂單,提前讓成品倉(cāng)庫(kù)把成品數(shù)量貨讓雜工準(zhǔn)備好拉到發(fā)貨區(qū)待發(fā) 5,負(fù)責(zé)監(jiān)督各庫(kù)位的日常盤點(diǎn)和月盤點(diǎn)工作,是否做到料,帳,卡一致性 6,負(fù)責(zé)安排各庫(kù)位整理自己庫(kù)位3月及以上未動(dòng)的呆滯品,上報(bào)生產(chǎn)副總,組織碰頭會(huì)處理呆滯品庫(kù)存 7,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各管理員的績(jī)效考核及評(píng)分 8,負(fù)責(zé)車間主任每月工資上交我這邊核對(duì)確認(rèn) 9,負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各庫(kù)位的5S現(xiàn)場(chǎng),是否做到物料按類型,按區(qū)域,一物一卡一貨位號(hào),零頭只有一個(gè),擺放整齊,無(wú)垃圾在庫(kù)位里面 10,負(fù)責(zé)各庫(kù)位每日與車間發(fā)放的訂單物料交接及簽字流程 11,負(fù)責(zé)每日各倉(cāng)管員庫(kù)位的備料情況,欠料情況統(tǒng)一做成表格匯總給我 12,負(fù)責(zé)和采購(gòu)一起協(xié)助溝通各供應(yīng)商之間送料到廠時(shí)間及催料 13,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員管理培訓(xùn)及安全培訓(xùn) 14,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)檢查各庫(kù)位每日的單據(jù)是否都入庫(kù)及審核,做到日清日結(jié) 15,負(fù)責(zé)上及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項(xiàng) 16.負(fù)責(zé)每周要求倉(cāng)庫(kù)人員寫(xiě)上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃并且按自己的計(jì)劃執(zhí)行 目前任職倉(cāng)庫(kù)期間,與各庫(kù)位人員配合,溝通執(zhí)行我的安排都是積極性強(qiáng),實(shí)終保持以進(jìn),銷,存,料,帳,卡,先進(jìn)先出,日清日結(jié)高效要求各倉(cāng)管員按原則性做事,原則性要強(qiáng),完成自己的日常工作,并且經(jīng)常帶動(dòng)他們?cè)趺醋龊矛F(xiàn)場(chǎng),做好庫(kù)位,教他們方法,每日去改善,每日完成自己工作后整理呆滯品等,提高各庫(kù)位的管理水平,堅(jiān)持自己與倉(cāng)庫(kù)各管理員都要有目標(biāo)去做事情,對(duì)老板負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。 公司系統(tǒng)使用易飛系統(tǒng),對(duì)自己的要求原則性強(qiáng),有想法,有溝通,扛壓能力強(qiáng),能接受加班,抱著繼續(xù)向上學(xué)習(xí)心態(tài),做好自己的工作。
2012.01-2015.12
文科 Ι
性格開(kāi)朗,樂(lè)于參加班級(jí)活動(dòng),開(kāi)放陽(yáng)光型
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