2017.9月到2017.1月浙江司貝寧照明電器有限公司
檢驗(yàn)員：
主要負(fù)責(zé)：
首件確認(rèn)（按BOM.工藝、內(nèi)外貿(mào)訂單要求）進(jìn)行檢驗(yàn)，
線上巡檢（線上人員是否按工藝要求操作，質(zhì)控點(diǎn)的把控）
負(fù)責(zé)每日線上操作不良原因檢查填寫異常報(bào)表（分析原因上報(bào)主管和車間線長(zhǎng)早會(huì)宣講并改善）
周總結(jié)線上異常的質(zhì)量異常整理改善上報(bào)主管。
2018.3月-2019年12月，浙江司貝寧照明
包裝線長(zhǎng)，物料組長(zhǎng):
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線做好成品的打包
2,負(fù)責(zé)包裝人員工作調(diào)配安排工作任務(wù)
3負(fù)責(zé)領(lǐng)訂單物料與倉庫對(duì)接，（提前規(guī)劃兩天的工作物料方便倉庫備料）
4負(fù)責(zé)線上人員的效率，質(zhì)量提升（逐步改善）
5負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)任務(wù)的報(bào)表填寫
后2019年崗位調(diào)整物料組長(zhǎng)，主要工作:
負(fù)責(zé)各條生產(chǎn)線的訂單物料對(duì)接（與倉庫及車間線長(zhǎng)確認(rèn)物料簽字）
負(fù)責(zé)欠料提報(bào)，跟綜及到位情況（確保產(chǎn)線不提線）
3負(fù)責(zé)對(duì)欠料的訂單做好表格反饋各部門跟催
4線上生產(chǎn)異常不良品的安排人員退換（按檢驗(yàn)返工單，報(bào)廢單與倉庫進(jìn)行更換）
2020年3月到2022年1月司貝寧照明
倉庫管理，工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)發(fā)放物料與車間對(duì)接簽字
負(fù)責(zé)安排按3天計(jì)劃進(jìn)行對(duì)各倉庫下發(fā)備料單備料
負(fù)責(zé)備完物料的準(zhǔn)確性核對(duì)檢查
負(fù)責(zé)對(duì)庫位審單是否日清日結(jié)完成
負(fù)責(zé)退貨，呆滯物料的清退并做好單據(jù)
負(fù)責(zé)協(xié)助主管安排的周盤及月盤的工作
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S的整理等等
在此公司是我學(xué)習(xí)最多的地方，也獲得過優(yōu)秀管理及榮譽(yù)證書，也獲得公司給予的年會(huì)上臺(tái)優(yōu)秀管理發(fā)表演講等，從每一個(gè)崗位的更換都是讓我能繼續(xù)進(jìn)步的方法，很感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定及幫助，
離職原因：個(gè)人原因

前期車間線長(zhǎng)（管控3條線/27人）
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線任務(wù)安排生產(chǎn)（周計(jì)劃）
負(fù)責(zé)員工考勤制度，評(píng)分
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上上率的提升（采取對(duì)每工位的操作節(jié)拍計(jì)算）
負(fù)責(zé)每日產(chǎn)能報(bào)表填寫（未達(dá)標(biāo)及物料，質(zhì)量異常分析）
負(fù)責(zé)每日早會(huì)的工作（反饋?zhàn)蛉盏纳a(chǎn)效率，質(zhì)量，返工出現(xiàn)的原因等）
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S的管理（及每日一個(gè)5S現(xiàn)場(chǎng)改善）
負(fù)責(zé)線上生產(chǎn)2小時(shí)節(jié)拍生產(chǎn)量是否達(dá)標(biāo)（未達(dá)標(biāo)原因是否存在質(zhì)量異常，物料異常，人員異常等因素做好調(diào)整，后2小時(shí)改善并提升上去）
負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表等等
后期倉庫組長(zhǎng)，全方面負(fù)責(zé)倉庫
負(fù)責(zé)鑄件庫，原材料庫，電子配件庫，成品庫各庫位備料統(tǒng)計(jì)匯總，提報(bào)
負(fù)責(zé)各庫位每日工作的監(jiān)督與落實(shí)
負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場(chǎng)5S的全面改善
負(fù)責(zé)每日監(jiān)督各庫位循環(huán)盤點(diǎn)
負(fù)責(zé)系統(tǒng)上單據(jù)有無審核監(jiān)督
負(fù)責(zé)成品庫發(fā)貨跟蹤并協(xié)助
負(fù)責(zé)與生產(chǎn)車間溝通次日生產(chǎn)訂單物料發(fā)放情況
負(fù)責(zé)每日與采購及計(jì)劃溝通生產(chǎn)訂單情況，物料到廠情況等
負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等

離職原因：在此公司學(xué)習(xí)到了很多，經(jīng)過精益管理，ERP，現(xiàn)場(chǎng)5S等培訓(xùn)，后因?yàn)榧影鄷r(shí)間太多，自己幾乎沒有自己的時(shí)間，選擇離職。

電子SMT貼片
負(fù)責(zé)訂單物料核對(duì)生產(chǎn)
負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)
負(fù)責(zé)線上程序調(diào)試，（飛達(dá)，機(jī)器報(bào)警的解決）
負(fù)責(zé)每日?qǐng)?bào)表填寫，不良品的維修等等
負(fù)責(zé)5S現(xiàn)場(chǎng)管理
離職原因：回家結(jié)婚

負(fù)責(zé)倉庫各庫位訂單備料完成后統(tǒng)計(jì)跟蹤
負(fù)責(zé)外發(fā)物料加工的核對(duì)確認(rèn)及跟綜到廠時(shí)間應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上線訂單及時(shí)性
負(fù)責(zé)各庫位統(tǒng)計(jì)欠料匯總提報(bào)到跟單采購
負(fù)責(zé)物料到廠后及時(shí)跟蹤各庫物料的數(shù)量，名稱是否一致，入庫
負(fù)責(zé)對(duì)貼片，插件，測(cè)試，補(bǔ)焊的生產(chǎn)訂單的發(fā)放與車間各管理核對(duì)物料名稱，數(shù)量，型號(hào)是否一致性無誤簽字
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)完成后退料，報(bào)廢，不良的更換及退料數(shù)量清點(diǎn)入庫
負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠長(zhǎng)溝通安排第二天需要發(fā)貨訂單做好發(fā)貨單安排司機(jī)能及時(shí)送貨
負(fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場(chǎng)5S及整改
負(fù)責(zé)供貨商，外加工物料的送貨單到廠后整理系統(tǒng)入庫后交到財(cái)務(wù)協(xié)同核對(duì)確認(rèn)
負(fù)責(zé)ERP管家婆系統(tǒng)
負(fù)責(zé)跟蹤各庫位的物料收，發(fā)，入及盤點(diǎn)工作
負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

一，前期負(fù)責(zé)電子車間主任2-8月份
直接領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)副總
主要負(fù)責(zé)模塊，插件，后焊，調(diào)試，維修每日生產(chǎn)
管控人員30+
1,負(fù)責(zé)安排插件線的每日生產(chǎn)，每日生產(chǎn)計(jì)劃給到插件班組長(zhǎng)。
2,負(fù)責(zé)每日按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行與倉庫對(duì)接訂單物料的排產(chǎn)提前領(lǐng)料準(zhǔn)備
3,負(fù)責(zé)車間各崗位出現(xiàn)的質(zhì)量異常當(dāng)天和班組長(zhǎng)們匯總的質(zhì)量異常做出討論，分析，并且早會(huì)宣貫質(zhì)量問題并解決
4,負(fù)責(zé)車間工資每月核算上交生產(chǎn)副總
5,負(fù)責(zé)車間各崗位5S現(xiàn)場(chǎng)改善及整理
6,負(fù)責(zé)每日完成生產(chǎn)訂單狀態(tài)上報(bào)給生產(chǎn)副總
7,負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)
8,負(fù)責(zé)車間人員管理及員工安全培訓(xùn)
9,負(fù)責(zé)車間各崗位出現(xiàn)異常影響，物料，工程，生產(chǎn)出現(xiàn)的問題反饋品質(zhì)并由品質(zhì)出異常單責(zé)任到部門各人
10,負(fù)責(zé)每日參加生產(chǎn)碰頭會(huì)，品質(zhì)碰頭會(huì)議
11,負(fù)責(zé)維修人員每日的維修情況，出現(xiàn)的問題及領(lǐng)料記錄，每周開維修碰頭會(huì)，查明原因，提高維修效率，降低成本領(lǐng)料維修
12,負(fù)責(zé)車間每月的優(yōu)秀員工評(píng)選，并且做出為什么是優(yōu)秀員工月底宣貫讓員工們都知道做好，負(fù)責(zé)都能有機(jī)會(huì)拿到公司獎(jiǎng)勵(lì)
13,負(fù)責(zé)訂單收尾及訂單交期跟蹤
14,負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)其它安排的工作事項(xiàng)
15,負(fù)責(zé)員工工資每月必須都有上升階段，提高產(chǎn)能，提高質(zhì)量，有目標(biāo)
負(fù)責(zé)電子車間期間員工平均每月工資各崗位都達(dá)到6500-10000以上，對(duì)自己和員工之間溝通，配合，等都處于相互，服從我的安排，并且員工對(duì)我的安排等積極性都強(qiáng)，我始終保持對(duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)，有獎(jiǎng)有罰沒有任何特殊情況可講，責(zé)任制。
8月到至今
服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)入倉庫，負(fù)責(zé)倉庫主管
直接領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)副總
管控人員7人
主要負(fù)責(zé)對(duì)采購，總裝，電子件，小件，成品庫和雜工全面管理
1,負(fù)責(zé)每日的各庫位倉管員的生產(chǎn)備料安排
2,負(fù)責(zé)每日與采購碰頭物料回來的交期及時(shí)間
3,負(fù)責(zé)每日上報(bào)倉庫的備料情況及物料到廠時(shí)間匯總表格上報(bào)生產(chǎn)副總
4,負(fù)責(zé)每日與銷售溝通次日要發(fā)貨訂單，提前讓成品倉庫把成品數(shù)量貨讓雜工準(zhǔn)備好拉到發(fā)貨區(qū)待發(fā)
5,負(fù)責(zé)監(jiān)督各庫位的日常盤點(diǎn)和月盤點(diǎn)工作，是否做到料，帳，卡一致性
6,負(fù)責(zé)安排各庫位整理自己庫位3月及以上未動(dòng)的呆滯品，上報(bào)生產(chǎn)副總，組織碰頭會(huì)處理呆滯品庫存
7,負(fù)責(zé)倉庫各管理員的績(jī)效考核及評(píng)分
8,負(fù)責(zé)車間主任每月工資上交我這邊核對(duì)確認(rèn)
9,負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫各庫位的5S現(xiàn)場(chǎng)，是否做到物料按類型，按區(qū)域，一物一卡一貨位號(hào)，零頭只有一個(gè)，擺放整齊，無垃圾在庫位里面
10,負(fù)責(zé)各庫位每日與車間發(fā)放的訂單物料交接及簽字流程
11,負(fù)責(zé)每日各倉管員庫位的備料情況，欠料情況統(tǒng)一做成表格匯總給我
12,負(fù)責(zé)和采購一起協(xié)助溝通各供應(yīng)商之間送料到廠時(shí)間及催料
13,負(fù)責(zé)倉庫人員管理培訓(xùn)及安全培訓(xùn)
14,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)檢查各庫位每日的單據(jù)是否都入庫及審核，做到日清日結(jié)
15,負(fù)責(zé)上及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項(xiàng)
16.負(fù)責(zé)每周要求倉庫人員寫上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃并且按自己的計(jì)劃執(zhí)行
目前任職倉庫期間，與各庫位人員配合，溝通執(zhí)行我的安排都是積極性強(qiáng)，實(shí)終保持以進(jìn)，銷，存，料，帳，卡，先進(jìn)先出，日清日結(jié)高效要求各倉管員按原則性做事，原則性要強(qiáng)，完成自己的日常工作，并且經(jīng)常帶動(dòng)他們?cè)趺醋龊矛F(xiàn)場(chǎng)，做好庫位，教他們方法，每日去改善，每日完成自己工作后整理呆滯品等，提高各庫位的管理水平，堅(jiān)持自己與倉庫各管理員都要有目標(biāo)去做事情，對(duì)老板負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。
公司系統(tǒng)使用易飛系統(tǒng)，對(duì)自己的要求原則性強(qiáng)，有想法，有溝通，扛壓能力強(qiáng)，能接受加班，抱著繼續(xù)向上學(xué)習(xí)心態(tài)，做好自己的工作。

本人在永康工作近10年，一直在生產(chǎn)和物控之間不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步
本人樂于學(xué)習(xí)，性格開朗，沉著冷靜，有一定的抗壓能力，對(duì)在工作中遇見的問題的有一定的解決方法及溝通協(xié)調(diào)等，與同事和各部門之間都是相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，積極配合各部門工作
1,有一定的扛壓能力，執(zhí)行力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，
2,經(jīng)歷過精益管理培訓(xùn)，6S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，ERP系統(tǒng)物控培訓(xùn)，在生產(chǎn)和倉庫之間有不錯(cuò)的管理方法
3,能使用系統(tǒng)U8用友，T+/易飛/管家婆，辦公軟件，Excel，Word等
4,對(duì)自己要求，不管負(fù)責(zé)哪個(gè)崗位工作都要抱著做好的心態(tài)對(duì)待工作，要求自己做那份工作都要實(shí)干型
5,興趣愛好喜歡打籃球，跳舞，平?？纯垂芾頃?

性格開朗，樂于參加班級(jí)活動(dòng)，開放陽光型